Svi radimo u timovima u nekom dijelu svog života, a važnost timskog rada očituje se u svakom od njih. Ako ne dobijemo svoj posao završio na vrijeme , shvatimo na nekoj razini da odgovornost prebacujemo na druge članove tima.

Međutim, važnost timskog rada nadilazi ispunjavanje naših dužnosti prema drugima. Stara afrička poslovica o timskom radu najbolje kaže:

Ako želiš ići brzo, idi sam. Ako želite daleko, idite zajedno.

Timski rad pomaže nam da rastemo kao ljudi i postižemo više nego što smo ikada mogli sami.

Bez timskog rada uopće ne bismo mogli graditi tvrtke. Pa što, zapravo, čini timski rad toliko važnim na radnom mjestu?

Timski rad nam pomaže na mnogo načina. Bez timskog rada mnogi od naših poslova vjerojatno nikad ne bi bili gotovi. Ispod je samo još nekoliko razloga koji ističu važnost timskog rada.

1. Imajte empatije i podrške za ostale članove tima

Emocionalna strana vodstva napokon dobiva pažnju koju zaslužuje. Rukovoditelji su otkrili da, iako bi ljudi mogli poštivati ​​svog glupog šefa, možda ih ne nadahnjuju toliko.

Empatija može članove tima učiniti lojalnijima, angažiranijima, sretnijima, kreativnijima i spremnima za zajednički rad. Tim koji usko surađuje može vidjeti što svaki član doprinosi.Oglašavanje

Razmislite što to znači: empatijom se zaposlenici u timu mogu međusobno pozivati ​​na odgovornost, pružiti ruke pomoći i progovoriti kad nekome treba pauza. Uspješni su jedni o drugima i imaju stvarne osobne interakcije, pa je mnogo veća vjerojatnost da će se staviti na svoje mjesto.

Moj tim koristi platformu za upravljanje projektima tzv Timski rad da se podržavamo i vidjeli smo poboljšanje u načinu na koji pazimo jedni na druge. Ako su svi na istoj stranici o mjestu na kojem projekt stoji, lakše će razumjeti gdje je nečiji način razmišljanja kada obavlja određene zadatke.

2. Podijelite odgovornosti

Poput nogometne momčadi, svaki član radnog tima ima svoju posebnost. Čak i ako pravi pribor dominira u svakoj igri, to ne znači da će momčad pobijediti. Potreban je svaki igrač koji odrađuje svoj dio i zajedno radi kako bi pobijedio.

Tvrtke se ne mogu nadati da će se natjecati ako se samo polovica ekipe nagura na cilj. Ako jedan igrač ima loš dan, ostatak ekipe mora se predstaviti - što sprečava članove tima da posjeduju vlastite uloge.

Evo kako timovi rade: donose odluke koje donose korist grupi, čak i ako to znači da se određeni članovi trebaju žrtvovati. Grupni identitet je ono što bi moglo nekoga nadahnuti za rat za svoju zemlju ili prekovremeni rad na grupnom projektu.

Kad se prepoznate kao dio tima, to pokreće promjenu vaših ciljeva. Više ne razmišljaš Što je to za mene? Razmišljate što ovo znači nas ? To vas motivira da potom slijedite ciljeve grupe, čineći tvrtku jačom.

3. Izgradite obveznice

Vjerojatno smo svi odradili vježbu pada povjerenja. Iako je ovo možda najčešća vježba izgradnje tima, to nije jedini način da se timu pomogne da se okupi. Timovi na radnom mjestu provode duge sate zajedno i moraju vjerovati svakom članu da štiti svačije preživljavanje.

Nekoliko je načina da ih potaknete na izgradnju čvrstih veza i bolju suradnju:Oglašavanje

Igre i natjecanja

Tvrtke mogu potaknuti svoje timove da grade čvrste veze kroz stvari poput igara i natjecanja. Igre poput otpadne košarke, ping ponga i dvominutnih trivijalnosti mogu pomoći u prekidu radnog dana i potaknuti tim na međusobno upoznavanje u zabavnom, prijateljskom okruženju.

Jesti zajedno

Što okuplja ljude poput hrane? Skoro ništa. Potaknite zaposlenike da jedu zajedno. Možda to znači malo dužu pauzu za ručak ili izlazak petkom. Uživanje u sretnom satu ili predjelima nakon posla također su pametne strategije.

Poticanje osobnih razgovora tijekom zastoja

Ne želite da se vaši radnici cijelo vrijeme zezaju, ali povremeni razgovor s vodenim hladnjakom zapravo može promovirati produktivnost i timski rad.

Razmjena slika djece i kućnih ljubimaca tijekom zastoja ili dijeljenje hobija i strasti pomaže članovima tima da se odnose na osobnoj razini. To, pak, jača veze koje ih čine učinkovitim timom.

4. Poboljšati kvalitetu usluge

Pogotovo u industrijama koje nisu poznate po svojoj korisničkoj službi, timski rad može učiniti tvrtku blistavom.

Knjiga Jonathan Keyser, Ne morate biti nemilosrdni da biste pobijedili, nadahnula me da budem nesebičnija. Keyser vodi brzo rastuću tvrtku za komercijalne nekretnine koja posluje na principu nesebičnog služenja drugima^[1]u timu i oko njih. Budući da uplata mora biti široka da bi tim funkcionirao, Keyser i klijente smatra dijelom te kulture.

Naučiti služiti drugima kao tim može biti izazov i komplicirano, ali može biti i duboko korisno. Nesebična usluga zahtijeva da ljudi surađuju i prijeđu više. Odnosi tima moraju se graditi na povjerenju i uzajamnom poštivanju svojih članova kako bi djelovali nesebično.

5. Promovirajte pozitivnu uredsku kulturu

Nisu svi zaposlenici radije rade u timu za razliku od pojedinačnih suradnika, ali nitko ne želi raditi u timu koji se ne slaže. Svađe i napetosti čine posao manje zabavnim za sve uključene.Oglašavanje

Dobri timski igrači čine dobre suradnike, što u konačnici stvara dobru kulturu. Provodimo više vremena sa suradnicima nego s vlastitim obiteljima, pa je važno uživati ​​s onima koji su oko nas.

Da biste svoju radnu kulturu učinili ugodnijom i produktivnijom, važno je poticati zaposlenike da budu dobri timskih igrača . Igrači timova okupljaju se kako bi obavili posao, čak i ako to znači ulaganje malo više vremena od nekoga drugog.

6. Poticanje psihološke sigurnosti

Prije nekoliko godina Googleovi su istraživači istražili pitanje na koje tvrtke pokušavaju odgovoriti već godinama: Što definira savršeni tim?

Google je otkrio^[2]da se nije radilo o godinama iskustva, usklađivanju osobnosti ili povlasticama. Bila je to činjenica da idealni timovi imaju psihološku sigurnost. U osnovi, dobri timovi imaju sposobnost neuspjeha, razmjene mišljenja i rasprave o idejama bez brige da će biti osuđeni ili protjerani.

Psihološka sigurnost i timski rad međusobno se jačaju. Timovi koji dobro surađuju uče se međusobno osjećati sigurno. Ta sigurnost može pomoći u razvoju kreativnijih, učinkovitijih ideja za tvrtku u cjelini.

U intervjuu za Harvard Business Review^[3], Amy Edmondson - istraživačica koja je prvi skovala taj pojam - objasnila je da se psihološka sigurnost gradi strukturno i bihevioralno. Prva se odnosi na izgradnju malih timova čiji se članovi međusobno identificiraju; potonje je pitanje ljudi koji traže povratne informacije i ranjivi su.

7. Stvorite ravnotežu između poslovnog i privatnog života

Ravnoteža između poslovnog i privatnog života rijetka je u tvrtkama koje ne cijene važnost timskog rada. Kad članovi tima znaju da njihovi vršnjaci imaju leđa, mogu slobodno zatvoriti svoja prijenosna računala na kraju dugog dana ili otići na odmor i iskoristiti svoj PTO.

Budući da se osjećaju zbrinutima, spremni su i učiniti još više kad posao treba obaviti. Ako suradniku treba slobodno za odmor ili neko drugo osobno vrijeme, svi ostali u timu mogu se okupiti i pokupiti opuštenost.Oglašavanje

Svi zaslužujemo vrijeme daleko od posla. Ako to učinite, pomažu vam suradnici koji će vam pomoći, reći vam da iskoristite slobodno vrijeme i pozvati vas na odgovornost zbog odmora i opuštanja.

8. Potaknite inovacije

Inovativne tvrtke znaju važnost timskog rada. Inovacije su rijetko, ako uopće, rezultat genija koji je on sam zatvoren u laboratorij.

Keith Ayers, voditelj Integro Leadership Instituta, inovacije dijeli u četiri uloge^[4]: stvaranje, napredovanje, pročišćavanje i izvršavanje.

Stvoritelji su ljudi s idejama. Oni vide mogućnosti, čak i ako te ideje možda neće funkcionirati u praksi. Naprednjaci promiču te ideje, osiguravajući da ne umru na lozi. Rafinerije rade na tome da dođu do mesa ideje: pitaju što ako pitanja kako bi pronašli najbolju moguću iteraciju. Izvršitelji, naravno, ideju pretvaraju iz koncepta u stvarni proizvod. Vrlo preciznoj osobi trebalo bi puno vremena da sve to učini sama.

Završne misli

Timski rad nije samo modna riječ koju vaš šef voli razbacivati. Važnost timskog rada može se vidjeti u svakoj tvrtki Fortune 500, ali i u drugim aspektima života, poput uspješnih odnosa s prijateljima i obitelji. Bez timskog rada vjerojatno ne bismo imali sigurne ceste za vožnju, svježu hranu za jesti, složene medicinske postupke i još mnogo toga.

Timski rad je ono što razdvaja tvrtke koje se raspršuju od onih koje uspiju. Sve što pokušavate postići, koristite timski rad koji će vam pomoći da prijeđete daljinu.

Više savjeta o timskom radu

• Kako timski rad na radnom mjestu podiže moral i donosi rezultate
• 10 ideja za angažiranje zaposlenika za poboljšanje timskog rada
• Znanstvena snaga timskog rada

Istaknuta fotografija: Kreatori kampanje putem unsplash.com

Referenca